La vie de la commune 

  • Concevoir un pôle associatif intergénérationnel : salles pour les associations, espaces pour les jeunes, salle de musiques actuelles, salles de répétition, ludothèque…A terme, évolution possible de ce pôle en tiers-lieu avec des ateliers partagés, ressourcerie, voire un espace de co-working.
  • Renforcer les dispositifs d’aide aux aînés isolés et aux personnes en situation de handicap : réunir les conditions d’obtention du label « Village ami des aînés »
  • Soutenir et préserver le commerce de proximité :
    • Activer si nécessaire le processus de préemption lors de la vente de fonds de commerce afin de conserver une diversité commerciale.
    • Revoir le montant des taxes pour les terrasses installées sur le domaine public.
  • Revitaliser la place de La Noue : Rénover la place sans la dénaturer, redynamiser l’activité commerçante en déterminant des actions (Marché des producteurs, marchés nocturnes) en concertation avec l’ensemble des professionnels du commerce.
  • Régulariser les baux commerciaux (Ateliers Dazelle)
  • Faciliter le stationnement : transformer les zones payantes en zones bleues et regagner des places de stationnement. Agrandir le parking du clos Faquet (derrière la place d’Antioche) et créer une nouvelle zone de stationnement dans la zone du Fougerou.
  • Rendre accessible le bord de mer aux personnes à mobilité réduite, à certains endroits de la commune.
  • Faciliter les démarches auprès du service de l’urbanisme : réduire les délais d’instruction des dossiers au niveau de la mairie, conseiller les demandeurs.
  • Ré-interroger les finalités du projet de création du futur village artisanal.
  • Rénover, embellir les salles et locaux publics, en particulier la salle des Tamarins, le local du « Dressing » et la salle des Tilleuls. Rendre plus simple l’usage de toutes les salles publiques dont la salle des Paradis (Tarifs plus attractifs, modalités de réservation…)
  • Rénovation des rues et chemins. Tendre vers le Zéro nid de poule.

ENFANCE/JEUNESSE :

  • Soutenir les projets pédagogiques de l’école et de l’ALSH (centre de loisirs/garderie) notamment ceux liés à l’environnement et la préservation de la biodiversité.
  • Revoir les tarifs du centre de loisirs et permettre l’accueil de plus d’enfants avec des amplitudes horaires plus importantes, notamment l’été, lorsque les parents « en saison » travaillent.
  • Créer pour un(e) élu(e)une délégation spécialisée dans le droit des enfants.
  • Réaménager la plaine des sports : revoir le plan de circulation des voitures autour de la plaine des sports, repenser la piste cyclable, créer une « zone 20 » autour de l’école, rénover le skate Park, rénover les terrains de tennis, installer une petite tribune sur le terrain de foot, envisager la création d’un espace de padel et/ou d’une tyrolienne. (Exemple de votations possibles dans le cadre des budgets participatifs) 
  • Aménager une aire de jeux pour les enfants et un terrain de pétanque au cœur de la place d’Antioche
  • Restauration scolaire :

– Poursuivre l’engagement dans le cadre du label «  Territoire Bio engagé »

– Créer une « commission menu » ouverte aux parents

– Engager une réflexion pour créer une cantine intergénérationnelle

CULTURE/PATRIMOINE :

  • Créer un « Pass’sport, culture et loisirs » pour les seniors, sous condition de ressources
  • Mettre en valeur etouvrir à la visite les nombreux lieux patrimoniaux de Sainte-Marie, y compris notre belle Mairie.
  • Proposer une programmation à l’annéedans tous les lieux qui s’y prêtent : expositions, résidences d’artistes, contes en patois Rétais, spectacles et concerts en partenariat avec la scène Rochelaise.
  • Relancer le jumelage avec le village « Pierrefort » situé dans le Cantal pour permettre notamment aux enfants des échanges culturels et éducatif « village de montagne/village de bord de mer »

SOCIAL :

  • Accroître le parc de logements sociaux sur le modèle du Fougerou en location simple à loyer modéré, accession à la propriété et en bail réel solidaire. Veiller à la prise en compte de ce besoin lors de la révision du PLUI.
  • Créer un « Pass solidarité » médiathèque, café, resto, coiffeur, spectacles pour les personnes en situation de grande précarité. Les bénéficiaires seront retenus grâce à un partenariat avec les associations.
  • Mettre en place des solutions pour l’hébergement des saisonniers et des personnes en situation d’urgence.
  • Baisser les tarifs de la restauration scolaire pour les familles les plus modestes.
  • Rendre gratuite l’adhésion à la médiathèque pour les moins de 18 ans.
  • Poursuivre l’aide financière pour le passage du permis et médiatiser cette action trop souvent méconnue.
  • Mettre en place une bourse aux premiers jobs pour permettre aux 16/18 ans de rencontrer des employeurs
  • Appliquer la charte des « Mères Déters » pour soutenir les familles monoparentales.

Environnement – Cadre de vie

  • Soutenir l’agriculture locale et encourager le maraîchage avec des hangars agricoles, bassin d’irrigation, terrains dédiés au maraîchage, afin d’encourager les circuits courts notamment pour la cantine scolaire.
  • Planter un arbre à chaque naissance.
  • Être vigilant sur la qualité de l’air et des sols : mise en place de capteurs.
  • Soutenir la création de jardins partagés : rendre possible l’irrigation
  • Augmenter le nombre de composteurs collectifs (quartier des Grenettes)
  • Mettre en place un dispositif de régulation automatisée de l’éclairage public pour préserver la biodiversité nocturne, économiser l’énergie électrique et faciliter les déplacements la nuit.
  • Redevenir une « station verte », une station touristique en lien avec l’environnement.
  • Valoriser le patrimoine marin (écluses à poissons, dunes, marais des Grands prés)
  • Créer des « Zones 20 » place d’Antioche, place de l’église et place des Tilleuls pour faciliter un partage apaisé entre piétons, cyclistes et voitures.
  • Favoriser la mobilité douce (Bus Ré-LR, « Rézo pouce », vélos)

Décidons ensemble

  • Instaurer une journée citoyenne annuelle avec consultation numérique concernant des choix à faire pour la commune (Journée des votations).
  • Proposer un débat budgétaire annuel ouvert à tous les habitants avant le vote du conseil municipal : définir ensemble les dépenses et également les recettes.
  • Créer de véritables comités de quartier, libres de s’organiser et de choisir leurs représentants.
  • Veiller à consulter réellement les comités consultatifs (junior et senior).
  • Créer un conseil municipal des enfants.
  • Mettre en place un budget participatif communal pour tous et également un budget participatif spécial jeunes.
  • Ouvrir les colonnes du journal municipal aux habitants.
  • Installer des panneaux d’affichage libre.
  • Consulter les maritais sur la mise en place éventuelle d’un système de vidéo-protection.
  • Améliorer le fonctionnement démocratique du conseil municipal avec :
  • L’écoute des minorités
  • La possibilité offerte au public de pouvoir poser des questions en fin de conseil
  • Des séances retransmises en Visio
  • La vice-présidence de la commission des finances réservée à l’opposition municipale.

CDC

  • Proposer une démarche participative pour mieux impliquer les Rétais aux grands projets qui les concernent.
  • Contribuer au développement des mesures en faveur de la transition énergétique : mobilité douce, énergies renouvelables, Label « une île étoilée ».
  • Encourager les actions pour le développement de l’agriculture durable, des circuits courts et de la préservation de la diversité.
  • Soutenir le programme de lutte contre l’érosion du trait de côte.
  • Mutualisation de la restauration collective scolaire pour favoriser les circuits courts.
  • Soutenir le Plan Local de l’Habitat pour répondre à la problématique du manque de logements.
  • Créer une épicerie solidaire à l’échelle intercommunale.
  • Adhérer au projet du lieu de vie intercommunal visant à regrouper des associations à caractère socio-culturel.

Après de nombreux investissements dans la commune, nous proposons un rééquilibrage Fonctionnement/Investissement Budget total : 8 Millions dont 5 pour le fonctionnement et 3 pour l’investissement.

Par rapport aux budgets précédents et ppur répondre à un «  Vivre ensemble renforcé », l’évolution budgétaire serait la suivante ( sous réserve de validation après débat budgétaire citoyen) :

Fonctionnement

  • Baisse des tarifs – restauration et garderie : – 8000 €
  • Hébergement Saisonnier (à la charge des employeurs et des salariés)

Part communale – 15000 €

  • Un emploi Animateur (Pôle associatif) – 45000 €
  • Elargissement ouverture Centre de loisir – 22000 €
  • Hangars Agricoles + 4000 €
  • Occupation espace public – Baisse des emplacements – 8000 €
  • Pass’sport culture et loisirs : – 6000 €
  • Pass Solidarité – en lien avec le CCAS -10000 €
  • Gratuité médiathèque – 18 ans – 3000 €
  • Disque Bleu ( Opération neutre ) 0 €
  • Baiise des tarifs des salles (Opération neutre) 0 €
  • Aide aux associations – 35000 €

Total – 183000€

Dépenses supplémentaires largement absorbable par l’excédent de fonctionnement annuel toujours de plus de 1 million d’euros

Investissement :

Plaine des sports ( avec fond de concours CDC) – Part communale 200000 €

Tyrolienne 40000 €

Logements Sociaux (investissement CDC)

Hangars agricoles (investissement privé)

Irrigation – maraichage (Fond Vert – CDC) – Part communale 200.000 €

Jardin Partagé 10.000 €

Mare Pédagogique 80.000 €

Accessibilité Plage (Aide de la CDC) 100.000 €

Logement urgence 400.000 €

Embellissement salle publique 25.000 €

Aire de Jeux Place d’Antioche 100.000 €

Rénovation local Associatif Le dressing 400.000 €

Pôle associatif (Préférence pour bâtiment existant) 600.000 €

Nouveau parking 300.000 €

Préemption commerce de proximité Achat/vente Opération neutre

Voirie Budget Annuel 6x 700.000 4.200.000 €

Réaménagement de la place de l’église 900.000 €

Régulation éclairage publique 400.000€

Total 7.955.000

Soit 1.4 million par an pour 3 disponibles. Restera des possibilités pour des propositions citoyennes, des imprévus, la rénovation du patrimoine (Maison du meunier, puits,etc..)

Les perspectives :

  • Pas de baisse des impôts ni de hausse à l’exception de la surtaxe d’habitation des résidences secondaires qui pourrait baisser de – 170 000 euros réduisant d’autant l’investissement pour le logement social (à discuter lors du débat d’orientation budgétaire annuel)
  • Pas de nouvel emprunt à prévoir